你是真的了解大數(shù)據(jù)的價(jià)值嗎?你的公司所遵循的運(yùn)營(yíng)準(zhǔn)則真的合適嗎?你是否真的找到了有價(jià)值的數(shù)據(jù)來源?

是的，你的公司或許已經(jīng)在某些業(yè)績(jī)指標(biāo)及客戶追蹤的基礎(chǔ)上做出了一些關(guān)鍵性決定。但是如果你已經(jīng)找到了有價(jià)值的數(shù)據(jù)來源，并將其融入到公司的基礎(chǔ)設(shè)施中去的話，那么你或許已經(jīng)坐擁了一座機(jī)會(huì)的金礦。
 

一些企業(yè)家已經(jīng)將原有的經(jīng)營(yíng)理念轉(zhuǎn)移到了對(duì)大數(shù)據(jù)的利用上去，盡管許多公司都在進(jìn)行大數(shù)據(jù)集的生成和分析，但是商業(yè)世界迄今為止的嘗試也只是觸及了其表面。

你不必完全放棄你的原有的事業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)或是忠誠(chéng)客戶轉(zhuǎn)而去借助大數(shù)據(jù)來拓展和鞏固你的業(yè)務(wù)。與之相反的是，你可以以你現(xiàn)在所擅長(zhǎng)的為支點(diǎn)。以下的四種方式能夠幫助你的企業(yè)將重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到大數(shù)據(jù)的浪潮中去。

1.出售你所收集到的原始信息

一旦你開始對(duì)大數(shù)據(jù)進(jìn)行認(rèn)真考慮并且找到了收集的方法和途徑，那么你就可以向其它企業(yè)出售這些你所收集的原始數(shù)據(jù)。出版物和政府承包商會(huì)對(duì)這些信息有所需求。

諸如Bloomberg等公司已經(jīng)將經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)放在了這個(gè)簡(jiǎn)單的前提上，因?yàn)槠髽I(yè)需要數(shù)據(jù)來做出明智的決策，了解行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。

2、通過分析盈利

雖然大量的原始數(shù)據(jù)對(duì)于企業(yè)而言具有一定的價(jià)值，但是當(dāng)信息被解讀、以更為廣泛的現(xiàn)實(shí)世界應(yīng)用形式呈現(xiàn)的時(shí)候，信息的價(jià)值會(huì)飆升。你的公司就可以對(duì)這些分析加以利用，從而促進(jìn)交叉銷售或是面向現(xiàn)有客戶進(jìn)行升級(jí)產(chǎn)品。

考慮到向相關(guān)的公司出售這些分析，你甚至可以考慮成立一家專門提供咨詢服務(wù)的分公司。

3、使用基礎(chǔ)設(shè)施來為電子商務(wù)公司提供支持

大數(shù)據(jù)上升時(shí)期的一個(gè)重要贏家就是電子商務(wù)公司。大數(shù)據(jù)可用于追蹤和預(yù)測(cè)客戶行為，幫助公司通過推出新產(chǎn)品和做出更明智的定價(jià)決策，來為消費(fèi)者打造個(gè)性化的購物體驗(yàn)。

如果你已經(jīng)掌握了這些大數(shù)據(jù)應(yīng)用的話，可以考慮開始自己的電子商務(wù)業(yè)務(wù)或是為監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)而出售你的平臺(tái)或基礎(chǔ)設(shè)施了。

Joyent是一家盈利性數(shù)據(jù)組織和數(shù)據(jù)收集服務(wù)公司，該公司通過使用公共云和私人云軟件為企業(yè)提供利用數(shù)據(jù)的現(xiàn)成基礎(chǔ)設(shè)施。Joyent為使用者提供模板以及自動(dòng)化、加固數(shù)據(jù)收集和分析的前期工具。

4、尋找新的商業(yè)機(jī)會(huì)

如果你的公司非常善于在銷售過程中監(jiān)測(cè)公司前景的話，你或許可以為他人提供吸引和培養(yǎng)業(yè)務(wù)新潮流的工具。追蹤潮流對(duì)于了解個(gè)人購買行為、消費(fèi)者的興趣所在或是他們完成交易所需的信息類型而言至關(guān)重要。

大數(shù)據(jù)幾乎在每個(gè)行業(yè)中都有所應(yīng)用。波士頓咨詢集團(tuán)發(fā)布的報(bào)告顯示，“雜貨零售商Tesco與Dunnhumby公司展開合作，共同成立了一家大數(shù)據(jù)公司，該公司對(duì)數(shù)百萬宗交易進(jìn)行了分析，并將關(guān)于消費(fèi)行為(但是并非客戶數(shù)據(jù))的分析結(jié)果出售給了諸多大型制造商，其中包括聯(lián)合利華、雀巢以及海因茨。”

退一步在更廣闊的范圍內(nèi)思考一下大數(shù)據(jù)，它可能會(huì)有比你當(dāng)前商業(yè)模式更加有利可圖的機(jī)會(huì)。

誠(chéng)然，構(gòu)建一個(gè)成功大數(shù)據(jù)企業(yè)的過程要比單純的收集數(shù)據(jù)、享受利潤(rùn)復(fù)雜的多，你需要為不可避免的挑戰(zhàn)做好準(zhǔn)備。

你需要保持高度的適應(yīng)性并且需要一位可靠的首席信息官和IT團(tuán)隊(duì)，以便緊跟行業(yè)潮流和發(fā)展。惡意黑客比以往任何時(shí)候都更加精明，所以要對(duì)可疑的活動(dòng)保持警惕，并且聘請(qǐng)第三方審計(jì)機(jī)構(gòu)來對(duì)公司的安全性進(jìn)行年評(píng)估。

企業(yè)需要你所提供的基礎(chǔ)設(shè)施和分析，如果你能夠大膽且明智的邁入大數(shù)據(jù)世界，那么你就能夠通過現(xiàn)有的信息和自己的分析賺錢。