文/張勇
這段“謠言”傳播已經有一段時間了,而在昨天,謠言終于畫上了休止符。
小米公司與美的同時公開宣布,小米科技斥資12.66億元入股美的集團,美的集團將以每股23.01元價格向小米科技定向增發(fā)5500萬股,募資不超過12.66億元。因此小米公司和美的集團將在一系列方面進行合作,合作內容包括:智能家居產業(yè)鏈全面協(xié)同發(fā)展;移動互聯(lián)網電商業(yè)務全面合作;智能家居生態(tài)鏈、移動互聯(lián)網創(chuàng)新的共同投資。
謠言結束了,但各種“是非”也來了,尤其是和小米、美的有各種瓜葛的格力電器。昨日格力董事長、總裁董明珠在公開演講中稱,兩個騙子在一起,是小偷集團。與此同時,董明珠還表示:“小米和美的合作,我急什么?”
后一句的表述似乎有點口是心非,因為從筆者個人角度來看,如果不急的話,那么為何去“詆毀”美的和小米兩家公司?盡管他們在專利、設計方面,確實存在一些令人詬病的問題,但在兩家合作之后直言不諱地稱他們是小偷,難道不是急的表現?
當然這里無意評判董明珠的個人以及其他是非,只是想牽出另外一個問題,格力如果真急了,那么同在珠海的魅族和格力會有戲嗎?
天時
老祖宗經常會談論天時地利人和,從軍事的角度來看,他們的觀點非常鮮明“天時不如地利,地利不如人和”,但要拿到現代,尤其是在TMT領域,老祖宗的觀點就不太合適,甚至是錯誤的。在互聯(lián)網領域,雷軍曾表示“只要站在風口,豬都可以飛起來”,這樣的言論正是強調了“天時”的重要性,而縱觀幾大巨頭:阿里巴巴、騰訊、百度,也正是依托了天時,才鑄造了如今的帝國。
而在下一個天時、趨勢上,讓豬能飛起來的風口無疑是IOT,這樣的判斷并不是筆者的臆測,而是所有人的共識。不論是國外的谷歌巨資收購Nest(32億美元筑的是夢想),還是國內各個互聯(lián)網大會上大佬們滿口弄潮的詞兒,無不指向IOT,更有甚者日本軟銀集團孫正義在烏鎮(zhèn)舉行的世界互聯(lián)網大會上稱:“在2020年的時候,每個人被連接的設備數量會達到一千個。未來甚至是一堵墻、一頭牛都可能被連接。”
在這個快速變化的世界中,誰抓住趨勢誰就抓住了未來,在這樣的潮流下,似乎也為魅族和格力奠定了可能會合作的大前提。
地利
趨勢有了,但這并不能說明兩家公司就會合作,就好像擇偶一樣,某男某女同受某一個壓力影響——年齡都老大不小了,但他們兩人能否在一起,還要看這兩人是否門當戶對、性格是否合適,魅族和格力也亦然。
雖然從現階段來看,魅族最大的期望還是引入投資,在產品合作上的可能性是有,但并不大。然而IOT領域蘊含著巨大的商機,僅靠魅族自己“單干”是不現實的;同樣地對于格力來說也是如此,未來世界智能手機、智能手表(甚至智能路由器)很有可能化身為物聯(lián)網的控制中心,雖然說格力家大業(yè)大,但說要自己做手機,這種重復造輪子的事也不太可能,所以格力很有必要找一家智能手機企業(yè)合作。今年年初重新定義自己的魅族,似乎和格力很是門當戶對,你看,格力有家電基礎,魅族有移動終端和交互優(yōu)勢(家電下一階段需要改造的就是交互體驗)。并且魅族不再封閉,也夠雄心壯志,不僅想著做好手機,也在想著打造一個生態(tài)系統(tǒng)——開放Flyme爭取做一個平臺。
其次從地緣上來說,格力和魅族真的似乎挺有“地利”的。當然我說的此“地利”非彼“地利”,而是指兩家企業(yè)靠的很近。同為珠海引以自豪的民企,這為雙方高層的交流帶來便利,所以這也在上半年給魅族和格力帶來了各種傳聞。來往,來往,來往得多了也就在一起了,“男女之事”上不正是如此嗎?打住,你們別想太多,我說的只是企業(yè)的聯(lián)姻。
人和
先引用一句老生常談的話:敵人的敵人是朋友。
雷軍和黃章的恩恩怨怨想必所有人都知道,而雷軍和董明珠的恩怨,也從一年前1元打賭開始——“小米五年內將超越格力”、“格力五年內不會被小米超越”,最后賭資上升為10億元。而這種敵視近日又加劇,董明珠直接稱小米和美的是小偷公司。
當然這樣的言論不排除是有炒作話題、吸引眼球的可能性,但從筆者角度來看,更多地是受到“威脅”的自然反應。小米與誰合作,董明珠可能不太關心,但美的要與他人合作,董明珠可能就靜不下心了。這是一個快速發(fā)展和各種顛覆都會發(fā)生的時代,面對美的做出這樣的改變,強悍與強硬習慣的董明珠可能也會迅速做出改變,在勢頭上和趨勢上盡量保持不落后,甚至超人一步。
這是一方面,另一方面則是同在珠海的這兩家企業(yè)似乎受地緣影響,在價值和企業(yè)文化上也很相近,他們都專注于某個產品。因此,擁有共同“敵人”的格力和魅族,再加上董明珠和黃章性格似乎也很相投(這一點筆者僅是從上半年兩家新聞中做判斷),這種“人和”很有可能讓兩家企業(yè)走到一起去,尤其是后者兩位領導人的相投尤為重要。
結束語
盡管魅族和格力之間還存在一些不可能,比如從魅族目前這個體量角度來看,它更切實的目標是做好、做大手機以及生態(tài)系統(tǒng),然后融資再圖他業(yè),而對格力而言,或許需要更多的審時度勢,然后打造擁有格力互聯(lián)網基因的智慧家居、智慧家庭,畢竟格力電器是中國首家年凈利潤超過100億元(2013年)的家電企業(yè),它有資本和實力去選擇合作方。但小米和美的的合作不僅會成為諸多互聯(lián)網企業(yè)和傳統(tǒng)企業(yè)合作的催化劑,或也將成為這對天時、地利、“人和”企業(yè)的催化劑,促使他們也進行聯(lián)合,尤其是他們都擁有共同的“敵人”。
這是一個最壞的時代,也是一個最好的時代,下面就看兩家企業(yè)怎么做了。